聚勢(shì)·進(jìn)化·增長(zhǎng)| 名商實(shí)戰(zhàn)私享會(huì)解鎖暖通企業(yè)破卷的“進(jìn)化密鑰”
當(dāng)下，暖通行業(yè)步入新一輪發(fā)展周期，穿越周期的契機(jī)何在？廠商又該如何破局？
7月30日，由冷暖商情主辦的“名商實(shí)戰(zhàn)私享交流會(huì)”在鄭州圓滿舉行。此次活動(dòng)以“聚勢(shì)·進(jìn)化·增長(zhǎng)”為主題，吸引來(lái)自全國(guó)優(yōu)秀名商及代表企業(yè)齊聚一堂，積極賦能，共同探尋新周期下的經(jīng)營(yíng)之道。通過(guò)趨勢(shì)解讀、經(jīng)驗(yàn)分享以及標(biāo)桿大商參訪等豐富形式，為暖通企業(yè)突破困局、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)增長(zhǎng)提供了深刻啟示。LG中央空調(diào)、頓漢布什、萬(wàn)和空氣能等企業(yè)深度參與，在活動(dòng)中鏈接優(yōu)質(zhì)資源，為企業(yè)發(fā)展注入新的動(dòng)能。
新周期洞察市場(chǎng)風(fēng)向
盡管行業(yè)深陷深度調(diào)整期，但挑戰(zhàn)之中往往暗藏機(jī)遇。冷暖商情總編穆敏從上半年中央空調(diào)市場(chǎng)及渠道發(fā)展態(tài)勢(shì)切入，深度剖析行業(yè)格局的演變趨勢(shì)。她指出，2025 年的暖通空調(diào)市場(chǎng)正歷經(jīng)深刻變革，唯有聚勢(shì)謀發(fā)展，向新求突破，才能在這場(chǎng)變革中站穩(wěn)腳跟，實(shí)現(xiàn)持續(xù)增長(zhǎng)。
冷暖商情總編 穆敏
品牌分享：以技術(shù)與創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)前行
在品牌分享環(huán)節(jié)，各代表企業(yè)分享其在市場(chǎng)拓展、技術(shù)創(chuàng)新與產(chǎn)品升級(jí)等方面的寶貴經(jīng)驗(yàn)：
頓漢布什 黃韜
• 頓漢布什黃韜以“雙碳背景下，工商業(yè)空調(diào)熱泵的冷思考與熱思考”為主題，從政策背景、產(chǎn)品矩陣到實(shí)際案例，全面展開分析。他強(qiáng)調(diào)，針對(duì)不同行業(yè)特性，頓漢布什已量身定制專屬解決方案，憑借專業(yè)性與針對(duì)性，助力各行業(yè)實(shí)現(xiàn)綠色轉(zhuǎn)型與可持續(xù)發(fā)展。
LG 中央空調(diào) 李春田
• LG 中央空調(diào)李春田圍繞集中供熱行業(yè)及熱泵應(yīng)用進(jìn)行分享，并結(jié)合東營(yíng)市廣饒縣齊成石化余熱供暖項(xiàng)目、中國(guó)金茂青島中歐國(guó)際城、內(nèi)蒙古中環(huán)三期供暖項(xiàng)目等案例，全方位解讀LG 在多個(gè)領(lǐng)域的布局與產(chǎn)品價(jià)值。
萬(wàn)和空氣能 王天成
• 萬(wàn)和空氣能王天成從企業(yè)介紹、合作模式與政策，品牌推廣、售后服務(wù)、產(chǎn)品介紹與市場(chǎng)布局，全面闡述萬(wàn)和空氣能在各環(huán)節(jié)的規(guī)劃與舉措，展現(xiàn)其清晰的發(fā)展思路。
海創(chuàng)中央空調(diào) 高平
• 海創(chuàng)中央空調(diào)高平聚焦企業(yè)模式創(chuàng)新，通過(guò)設(shè)立生產(chǎn)制造中心、暖通集采供應(yīng)鏈中心與機(jī)電工程安裝中心，提升市場(chǎng)響應(yīng)速度，為客戶提供高性價(jià)比一站式解決方案。
名商經(jīng)驗(yàn)談：創(chuàng)新轉(zhuǎn)型的實(shí)踐探索
渠道是連接企業(yè)與市場(chǎng)的關(guān)鍵橋梁，經(jīng)銷商的轉(zhuǎn)型實(shí)踐為行業(yè)提供了鮮活樣本。
河南波濤機(jī)電總經(jīng)理 王旭
• 河南波濤機(jī)電總經(jīng)理王旭認(rèn)為，在當(dāng)前變化的市場(chǎng)環(huán)境下，做好認(rèn)知與選擇至關(guān)重要。市場(chǎng)認(rèn)知方面，既要深耕傳統(tǒng)行業(yè)，又要抓住舊改等新市場(chǎng)機(jī)遇；同時(shí)要深入了解甲方需求。此外，選擇合適廠家也是在競(jìng)爭(zhēng)中找到發(fā)展路徑的關(guān)鍵。
江蘇三尼電器總經(jīng)理 龔長(zhǎng)山
•江蘇三尼電器總經(jīng)理龔長(zhǎng)山以《“創(chuàng)新”“轉(zhuǎn)型”與我的暖通行業(yè)經(jīng)歷》為題，分享自身在中央空調(diào)和地源熱泵行業(yè)的經(jīng)驗(yàn)，強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型的重要性。他還介紹了空氣源熱泵技術(shù)發(fā)展、大宅熱水系統(tǒng)的市場(chǎng)轉(zhuǎn)型與技術(shù)創(chuàng)新，包括技術(shù)痛點(diǎn)、解決方案及創(chuàng)新系統(tǒng)應(yīng)用等，并分享了利用短視頻自媒體拓展業(yè)務(wù)的經(jīng)驗(yàn)。
戰(zhàn)略重構(gòu)：逆境中錘煉企業(yè)韌性
當(dāng)前，暖通行業(yè)面臨諸多挑戰(zhàn)：宏觀經(jīng)濟(jì)壓力致使需求收縮，利潤(rùn)空間被壓縮，庫(kù)存與資金鏈壓力增大，傳統(tǒng)粗放式增長(zhǎng)模式難以為繼。如何在逆境中保持韌性、突出重圍？冷暖商情資深品牌營(yíng)銷專家周意純博士帶來(lái)深度解析。
周博士指出，面對(duì)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇與市場(chǎng)雙下降的困境，企業(yè)需借助數(shù)字化營(yíng)銷策略穿越周期、拓展業(yè)務(wù)。他強(qiáng)調(diào)“內(nèi)容為王”與流量的重要性，成功關(guān)鍵在于精準(zhǔn)觸達(dá)、資源收集、引導(dǎo)到店及實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)化。企業(yè)應(yīng)建立公域與私域流量，通過(guò)本地生活社交與垂直自媒體強(qiáng)化品牌。服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、品牌化與戰(zhàn)略化，提升客戶體驗(yàn)與轉(zhuǎn)化率，是增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的核心；建立能力體系、運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)化工具可提高市場(chǎng)表現(xiàn)。
周博士建議企業(yè)跳出行業(yè)視角，理解并應(yīng)對(duì)行業(yè)周期性變化，通過(guò)精細(xì)化市場(chǎng)調(diào)研與解決方案導(dǎo)向滿足客戶需求，構(gòu)建全員參與的數(shù)字化營(yíng)銷矩陣，增強(qiáng)品牌影響力與市場(chǎng)滲透率。順應(yīng)行業(yè)周期，依據(jù)市場(chǎng)變化調(diào)整策略，掌握周期規(guī)律是企業(yè)持續(xù)增長(zhǎng)的關(guān)鍵。
冷暖商情資深品牌營(yíng)銷專家 周意純博士
在互動(dòng)環(huán)節(jié)中，嘉賓熱烈的討論和交流，為參會(huì)者提供針對(duì)性解決方案與思路。
交流會(huì)后，冷暖商情組織與會(huì)嘉賓實(shí)地參訪河南當(dāng)?shù)刂来笊獭Ｍㄟ^(guò)參觀門店運(yùn)營(yíng)、體驗(yàn)服務(wù)流程、交流管理經(jīng)驗(yàn)，嘉賓們直觀感受標(biāo)桿企業(yè)在精細(xì)化管理、用戶服務(wù)與團(tuán)隊(duì)建設(shè)等方面的獨(dú)到之處，將理論探討轉(zhuǎn)化為可落地的實(shí)踐思路。
本次名商實(shí)戰(zhàn)私享交流會(huì)以“聚勢(shì)·進(jìn)化·增長(zhǎng)”為核心，從務(wù)實(shí)視角剖析暖通行業(yè)周期困境與破局路徑，既強(qiáng)調(diào)聚勢(shì)整合資源、借力生態(tài)的關(guān)鍵，也聚焦從價(jià)格戰(zhàn)向價(jià)值戰(zhàn)、從賣產(chǎn)品向賣解決方案的進(jìn)化方向，更直指可持續(xù)增長(zhǎng)的共同目標(biāo)。行業(yè)轉(zhuǎn)型關(guān)鍵期，唯有聚勢(shì)進(jìn)化、凝聚共識(shí)，通過(guò)戰(zhàn)略重構(gòu)與模式創(chuàng)新，方能穿越周期迷霧實(shí)現(xiàn)突破。
冷暖商情將持續(xù)構(gòu)建覆蓋全產(chǎn)業(yè)鏈的高質(zhì)量新媒體服務(wù)平臺(tái)，助力更多暖通企業(yè)在新周期中書寫增長(zhǎng)新篇章。
